Среда, 14. јун, резервисана је за Стартап доручак специјал са Миљаном Текићем, оснивачем Tenderly-a. Tenderly представља водећу платформу за блокчејн програмере која олакшава прављење иновативних Web3 производа. Овај стартап прикупио је 40 милиона долара у серији Б финансирања. Тренутно бележе раст од 420% када су у питању регистровани корисници и раст од 500% када су у питању приходи.
Од 10.00 часова у Моторола сали у НТП Ниш имаћемо прилику да чујемо како су четири момка успела да изграде компанију која има потенцијал да постане први unicorn у Србији. Како је настао Tenderly, на које препреке су наишли, који су планови за будућност и како ће нови капитал уложити у даљи развој призвода, нова партнерства и стицање клијената, неке су од тема које ће поменути.
Једно је сигурно, будите спремни да се мотивишете за напоран рад, константне едукације и прихватање грешака.
На предстојећем Стартап доручку угостићемо проф. др Весну Бенгин, суоснивачицу Института BioSens, чланицу Управног одбора Института од његовог оснивања и руководиоца пројекта ANTARES.
Са њом ћемо попричати о Институту BioSens, како се фокусира на научна истраживања ИКТ која се примењују у биосистемима, али и о ANTARES пројекту који је највећа појединачна инвестиција икада у српску науку.
Весна Бенгин ће поделити са нама нека од својих највећих постигнућа, као и пут развоја у тржишно оријентисан водећи европски центар научне изврсности са јединственим мултидисциплинарним истраживачким приступом дигиталној трансформацији пољопривреде.
Видимо се у среду, 24. маја од 11 часова у Моторола сали за састанке на још једном едукативном доручку!
Управљање технолошким и пословним иновацијама (Technology & Innovation Management) је процес контроле, вођења и управљања креирањем и извршењем нових корпоративних стратегија и техничких/технолошких напредака. То је стратегија која има за циљ да олакша ширење постојећих компанија освајањем тржишта кроз повећање конкурентности и атрактивности. Више о овој интересантној теми, на Стартап доручку, 13. априла од 10 часова у Моторола сали, рећи ће нам др Андрија Велимировић.
Андрија Велимировић више од две деценије ради у компанији Thales Group, која је глобални технолошки лидер са више од 84.000 запослених на пет континената у више од 70 земаља. Компанија улаже у дигиталне и „дубоке технолошке“ иновације – велике податке, вештачку интелигенцију, повезаност, сајбер безбедност и квантну технологију.
С обзиром на то да је будућност успешног пословања управо у управљању технолошким и пословним иновацијама, неизоставним коришћењем и Систем инжењеринга, упознајемо вас са темом Discipline Systems Engineering и Technology & Innovation Management.
Ова интегрисана улога је неопходна у свакој јавној и приватној индустрији, а њена потражња ће наставити да расте како компаније буду развијале иновативнија решења да би се носиле са повећањем конкуренције. Као један од кључних елемената за успешно пословање технолошких и инжењерских компанија је коришћење Systems Engineering као мултидисциплинарних инжењерских активности у базичном Engineering V-Model и осталим приступима.
На жалост, заступљеност наведених дисциплина у образовном систему је далеко од нивоа на коме би требала бити, а није систематски примењивана ни у пословном тј. индустријском окружењу. Да би компаније у Србији временом постајале све ефикасније и конкурентније (па и на светском тржишту) неопходно је посветити неопходну пажњу у учењу, савладавању и примени наведених дисциплина.
Наш гост ће вас увести у наведене дисциплине и представити вам је на бази личног искуства и рада у неколико технолошки високоразвијених индустријских земаља. Упознавање са овом тематиком значајно може повећати конкурентност, степен иновативности и ефикасности пословања.
Стартап доручак наставља са инспиративним гостима и причама. Стога у петак, 17. марта од 10 часова у Моторола сали, угостићемо Петра Гредеља, оснивача и главног и одговорног уредника портала Benchmark. Више од 23 Benchmark свакодневно извештава о новитетима из света информационих технологија и најпознатији је и најстарији онлајн ИТ портал у региону који се бави овом тематиком.
Петар ће са нама поделити почетке компаније, како су креирали трендове, напредовали и достигли до великог успеха који броји више од 100.000 вести, 7.000 тестова уређаја и стотина репортажа у земљи и иностранству.
Искористите прилику да чујете сјајну причу човека који више од две деценије упознаје публику са ИТ индустријом. Припремили смо и поклон за најзанимљивије питање нашем саговорнику. У питању је Motorola ThinkPhone, а своје питање можете поставити ОВДЕ
Након два месеца рада, учења, креирања и усавршавања идеја Demo day биће моменат када ће иновативни пројекти полазника Иновационе школе засијати! Преко 36 компанија и тимова, 17 организација подршке пословању и јединица локалне самоуправе, у претходна два месеца вредно су радили са својим менторима и усвајали знања од стране предавача.
Полазници Иновационе школе прошли су кроз свеобухватни програм обуке, започевши од упознавања са екосистемом, усвајајући комплексну слику која обухвата важне актере, ресурсе и интеракције које стварају и подржавају иновације, док су се у наставку низали модули о маркетингу и промоцији, где су развили вештине и стратегије за привлачење и задржавање клијената, учили су о различитим врстама финансирања, укључујући инвеститоре анђеле, ризични капитал, грантове и кредите. Посветили су време разумевању значаја кључних показатеља успешности (КПИ) и како их користити за мерење и праћење успеха. Дотакли се незаобилазних методологија Lean, Scrum и Agile, а савладили су и крерање пословних модела користећи Business Model Canvas и још много тога значајног за покретање, али и успешно вођење иновативне компаније.
Наши учесници одслушали су укупно 19 модула и сада су спремни да сво стечено знање примене и своје иновативне пројекте презентују у петак, 21. јула на pitchu пред комисијом.
Овај догађај део је пројекта „Отпорни и стабилни стартапови као покретач регионалног развоја“, који финансира Европска унија у пратнерству са Владом Републике Србије, преко програма ЕУПРО+, уз подрчку Научно-технолошког парка Ниш.
